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  • 3,2,1 Beförderung (Wanstrath, Frederike)
    3,2,1 Beförderung (Wanstrath, Frederike)

    3,2,1 Beförderung , Power-Guide für Young Professionals Dieses Buch ist ein Power-Guide für junge ArbeitnehmerInnen, die in ihrer Karriere den nächsten Schritt nehmen möchten. Young Professionals sind gut ausgebildet und stehen am Anfang ihres Berufslebens. Schon nach wenigen Jahren sind sie bereit für den nächsten Karriereschritt und wollen befördert werden. Allerdings fehlt ihnen oft die Erfahrung, wie sie das Gespräch mit dem Vorgesetzten angehen sollen und auf welche erfolgsentscheidende Details sie achten müssen.  Was sie jetzt brauchen, ist eine Guideline, die ihnen alle relevanten Faktoren aufzeigt, sie verlässlich durch das Gespräch führt und ihnen hilft, auch in schwierigen Gesprächssituationen stark zu verhandeln. Dieser Leitfaden bietet umfangreiche praktische Tipps und Methoden für Feedback-, Gehalts- und Beförderungsgespräche in den ersten Berufsjahren. Der Leser erfährt, wie er den anstehenden Termin Schritt für Schritt vorbereitet. Dazu gehören die Fragen, wie man dem Vorgesetzten seinen Gesprächswunsch mitteilt und wann der beste Zeitpunkt für das Gespräch ist. Außerdem geht es im Vorfeld darum, überzeugende Argumente zu sammeln und dafür die eigenen Erfolge und Ziele zu reflektieren und zu formulieren.  Frederike Wanstrath, früher Arbeitnehmerin, heute Geschäftsführerin, behandelt die einzelnen Gesprächsphasen - von der Eröffnung bis zum Abschluss - und zeigt, welche Taktik und Verhandlungstechnik zur jeweiligen Situation optimal passt. Musterformulierungen helfen, immer die geeignete Antwort zu finden, selbst in schwierigen Gesprächssituationen. Young Professionals in den ersten Berufsjahren finden hier nicht nur Antworten auf alle wichtigen Fragen zu Gehalt und Beförderung. Sie gewinnen auch Selbstbewusstsein und werden motiviert, ihre Pläne voranzutreiben. Wer bisher über den nächsten Karriereschritt nur nachgedacht hat, kann gleich loslegen!  , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202310, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Wanstrath, Frederike, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: Arbeitnehmer; Beförderung; Beförderungsgespräch; Beruf; Berufsleben; Buch Gehaltsverhandlung; Business; Erfolg; Feedbackgespräch; Führungskraft; Gehalt; Gehaltserhöhung; Gehaltsverhandlung; Gehaltsverhandlungen führen; Gesprächsführung; Jahresgespräch; Job; Karriere; Karriere machen; Karrierechancen; Karriereleiter; Karrieresprung; Karriereziele; Kommunikation; Mitarbeitergespräch; Ratgeber Beförderung; Ratgeber Karriere; Selbstbewusstsein; Tipps Gehaltsverhandlung; Traumjob; Vorbereitung Gehaltsgespräch; Vorbereitung Mitarbeitergespräch; Vorgesetzter; Young Professionals; befördert werden; beruflich vorankommen; im Job vorankommen; junge Arbeitnehmer, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Praktische Ratschläge: Life Hacks / Praktische Tipps~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Warengruppe: TB/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 223, Breite: 146, Höhe: 15, Gewicht: 400, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783967403220 9783967403213, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
  • Migrationsprozesse und Mobilität
    Migrationsprozesse und Mobilität

    Migrationsprozesse und Mobilität , Migration und Mobilität wirken sich seit Jahrhunderten wesentlich auf die Herausbildung der europäischen Gesellschaften aus und besonders die jüdischen Gemeinschaften wurden von diesen Phänomenen fortwährend geprägt. Der vorliegende Band widmet sich der erzwungenen und freiwilligen Mobilität von Einzelpersonen und jüdischen Gemeinden in Österreich, Deutschland, Böhmen und Schlesien während des Mittelalters und der frühen Neuzeit. Familiäre Beziehungen, Wissenstransfer, wirtschaftliche Gründe und Vertreibungen waren die wichtigsten Gründe für einen Ortswechsel. Die ambivalente Haltung der gesetzgebenden Instanzen zwischen Ablehnung der Juden aus religiösen Gründen und Anerkennung ihrer ökonomischen Bedeutung schuf für sie zusätzliche Unsicherheit. Die Autorinnen und Autoren aus der Tschechischen Republik, Österreich, Deutschland und Polen betrachten in diesem Band Ursachen, Verläufe und Folgen der jüdischen Migration in Mitteleuropa. Angesichts der gegenwärtigen Migrationsbewegungen liefern sie einen wichtigen Beitrag zur Analyse und dem Verstehen von Migrationsprozessen und ihrer vielfältigen Gründe. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 65.00 € | Versand*: 0 €
  • NOCH Fahrgäste, HO (1:87), Mehrfarbig
    NOCH Fahrgäste, HO (1:87), Mehrfarbig

    NOCH Fahrgäste. Maßstab: HO (1:87), Markenkompatibilität: NOCH, Produktfarbe: Mehrfarbig

    Preis: 11.92 € | Versand*: 0.00 €
  • Soziologie der Mobilität (Manderscheid, Katharina)
    Soziologie der Mobilität (Manderscheid, Katharina)

    Soziologie der Mobilität , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221212, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Einsichten. Themen der Soziologie (UTB)#6#, Autoren: Manderscheid, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 216, Keyword: 49-Euro-Ticket; 9-Eurot-Ticket; Automobilität; BMW; Bahnverkehr; Daimler; Deutsche Bahn; Flugverkehr; Globalisierung; Gütertransport; Individualverkehr; Lehrbuch; Lufthansa; Mercedes Benz; Migration; Migrationsbewegungen; Mobilities Paradigma; Nachhaltigkeit; Schiffsverkehr; Sesshaftigkeit; Sozialwissenschaften; Studium Soziologie; Tourismus; Verkehr; Verkehrsmittel; Verkehrsverbindung; Verkehrswende; Volkswagen; Wirtschaftswachstum; soziale Strömungen; Öffentliche Nahverkehr, Fachschema: Soziologie / Sport, Freizeit~Bau / Straßenbau~Straßenbau - Straßenbauer~Verkehrsplanung, Fachkategorie: Verkehrsplanung und -politik ~Verkehrsingenieurwesen, Verkehrsplanung, Bildungszweck: für die Hochschule~Lehrbuch, Skript, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: TB/Soziologie, Fachkategorie: Soziologie: Sport und Freizeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Transcript Verlag, Co-Verlag: Transcript Verlag, Breite: 149, Höhe: 15, Gewicht: 330, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783838555812, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2508580

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Welche Aufgaben gehören typischerweise zum Verantwortungsbereich eines Projektmanagers?

    Ein Projektmanager ist verantwortlich für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Zu seinen Aufgaben gehören die Ressourcenplanung, Budgetkontrolle und Risikomanagement. Außerdem ist er für die Kommunikation mit Stakeholdern und das Erreichen der Projektziele verantwortlich.

  • Was sind die Hauptaufgaben im Verantwortungsbereich eines Teamleiters?

    Die Hauptaufgaben eines Teamleiters sind die Führung und Motivation des Teams, die Sicherstellung der Zielerreichung sowie die Organisation und Koordination der Arbeitsabläufe. Außerdem ist es wichtig, Konflikte zu lösen, die Weiterentwicklung der Teammitglieder zu fördern und regelmäßige Kommunikation und Feedback zu gewährleisten. Ein Teamleiter trägt auch die Verantwortung für die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und die Sicherheit am Arbeitsplatz.

  • Wie kann man den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen definieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter klar verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen?

    Um den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen zu definieren, ist es wichtig, klare Jobbeschreibungen und Organigramme zu erstellen, die die Zuständigkeiten und Hierarchien deutlich darstellen. Zudem sollten regelmäßige Schulungen und Kommunikationsmaßnahmen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen. Es ist auch hilfreich, klare Richtlinien und Prozesse zu etablieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter wissen, wie sie mit verschiedenen Situationen umgehen sollen. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Feedback-Gespräche zu führen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeiten verstehen und in der Lage sind, diese effektiv zu erfüllen.

  • Wie kann man den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen definieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter klar verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen?

    Um den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen zu definieren, ist es wichtig, klare Jobbeschreibungen und Organigramme zu erstellen, die die Zuständigkeiten und Hierarchien deutlich darstellen. Zudem sollten regelmäßige Schulungen und Kommunikationsmaßnahmen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen. Ein regelmäßiger Austausch und klare Kommunikation zwischen den Führungskräften und Mitarbeitern ist ebenfalls entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und die Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Darüber hinaus können klare Richtlinien und Prozesse helfen, die Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter ihre Aufgaben im Rahmen ihres Verantwortungsbere

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  • Selge, Albrecht: Die trunkene Fahrt
    Selge, Albrecht: Die trunkene Fahrt

    Die trunkene Fahrt , Es beginnt als harmloser Ferienausflug im Sommer 1989: Ein übergewichtiger Musikkritiker aus Westberlin, ein weltberühmter Pianist aus Hannover und ein einfältiger Jurastudent aus Bologna wollen Südtirol abseits der touristischen Hauptrouten erkunden, geführt von einem dubiosen einheimischen Gymnasiallehrer und Auskenner. Zu viert in einen engen Fiat Panda gequetscht, kutschieren sie kreuz und quer durchs Land. Bald stellen die Reisenden fest, dass ihr Chauffeur nur ein Bein und keinen Plan hat - dafür eine Schwäche für geistige Stärkungen. So führt ihre Tour sie nicht nur zu verschlossenen Kirchen und in einsame Bergdörfer, sondern von Gasthaus zu Gasthaus. Mal heiter, mal tiefsinnig diskutieren sie über Bach, Beethoven, Literatur, Weltpolitik, Frauen und die Erschaffung der Welt aus alkalischem Salz. Je betrunkener sie werden, desto aberwitziger kreist ihr Disput zwischen Weisheit, Schalk und Wahn, hoher Kunst und derbem Leben, Tod und Vergessen. Als noch ein weiterer Passagier einsteigt, spitzen die Dinge sich zu. Ob sie jemals heil zurückkommen? Eine bizarre Tour d'Horizon zu geologischen und menschlichen Abgründen, grotesk und komisch, minutiös und universell: Vier Männer in einem Fiat Panda, in dem sich eine ganze Welt entfaltet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, WolkenId: 1405467

    Preis: 19.95 € | Versand*: 0 €
  • Soutines letzte Fahrt (Dutli, Ralph)
    Soutines letzte Fahrt (Dutli, Ralph)

    Soutines letzte Fahrt , Chaim Soutine, der weißrussisch-jüdische Maler und Zeitgenosse von Chagall, Modigliani und Picasso, fährt am 6. August 1943 in einem Leichenwagen versteckt von der Stadt Chinon an der Loire ins besetzte Paris. Die Operation seines Magengeschwürs ist unaufschiebbar, aber die Fahrt dauert aufgrund der Umwege - um die Kontrollposten der Besatzungsmacht zu meiden - viel zu lange, nämlich 24 Stunden. In einem Strom bizarrer Bilder, die der verfolgte Maler im zeitweiligen Morphin-Delirium vor sich auftauchen sieht, erzählt der Roman halb historisch, halb fiktiv Episoden aus Soutines Kindheit in Smilowitschi bei Minsk, die ersten Malversuche in Wilna, den beharrlichen Traum von Paris, der Welthauptstadt der Malerei. Er beschwört die unwahrscheinliche Freundschaft mit Modigliani, den plötzlichen Erfolg und das Ende der goldenen Pariser Jahre. Der Maler, der an die Macht der Milch als einziges Heilmittel glaubt, fährt aber auch in ein »weißes Paradies«, eine Mischung von Klinik und Gefängnis, in der es zu merkwürdigen Begegnungen und Ereignissen kommt. Ein mysteriöser »Gott in Weiß« erklärt ihn für geheilt, verbietet ihm aber das Malen. Doch in einem Paradies ohne Malerei ist dem Künstler nicht zu helfen. Er beginnt heimlich wieder zu malen - und ist bereit, dafür den geforderten Preis zu zahlen ... , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201303, Produktform: Leinen, Autoren: Dutli, Ralph, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Keyword: 20. Jahrhundert; Belletristik; Deutscher Buchpreis; Deutscher Buchpreis 2013 Longlist; Frankreich; Kunst; Künstler; Literatur; Longlist; Malerei; Paris; deutschsprachige Literatur, Fachschema: Deutsche Belletristik / Roman, Erzählung, Thema: Eintauchen, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Belletristik, Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein, Länge: 205, Breite: 125, Höhe: 27, Gewicht: 377, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 866373

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Brit gf Veterinärdiät Hund Mobilität 12kg
    Brit gf Veterinärdiät Hund Mobilität 12kg

    Ein komplettes und ausgewogenes Diätfuttermittel zur Verbesserung der Mobilität und zur Schmerzlinderung bei Hunden mit Arthrose.

    Preis: 74.08 € | Versand*: 0.00 €
  • Metal Earth Imperial Shuttle, Shuttle model, Montagesatz, Imperial Shuttle, Beid
    Metal Earth Imperial Shuttle, Shuttle model, Montagesatz, Imperial Shuttle, Beid

    Metal Earth Imperial Shuttle. Produkttyp: Shuttle model, Bauart: Montagesatz, Ursprünglicher Modellname: Imperial Shuttle. Länge (mm): 127 mm, Breite: 64 mm, Höhe: 111 mm

    Preis: 18.35 € | Versand*: 0.00 €
  • Wie kann man den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen definieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter klar verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen?

    Der Verantwortungsbereich in einem Unternehmen kann definiert werden, indem klare Rollen und Verantwortlichkeiten für jeden Mitarbeiter festgelegt werden. Dies kann durch die Erstellung von Stellenbeschreibungen, Organigrammen und Arbeitsanweisungen erfolgen. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen, ist eine regelmäßige Kommunikation und Schulung wichtig. Zudem können klare Zielvorgaben und Leistungsindikatoren helfen, die Erwartungen an die Mitarbeiter zu verdeutlichen.

  • Wie kann man den Verantwortungsbereich in einem Unternehmen definieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter klar verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren jeweiligen Verantwortungsbereich fallen?

    Der Verantwortungsbereich in einem Unternehmen kann definiert werden, indem klare Rollen und Verantwortlichkeiten für jeden Mitarbeiter festgelegt werden. Dies kann durch die Erstellung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Arbeitsanweisungen erfolgen. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren jeweiligen Verantwortungsbereich fallen, ist eine regelmäßige Kommunikation und Schulung wichtig. Es ist auch hilfreich, klare Ziele und Leistungsindikatoren festzulegen, um die Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen und die Leistung zu messen.

  • In welchen Bereichen des Lebens und der Gesellschaft sollte der Verantwortungsbereich eines Einzelnen liegen, und wie kann man sicherstellen, dass dieser Verantwortungsbereich angemessen wahrgenommen wird?

    Der Verantwortungsbereich eines Einzelnen sollte in den Bereichen Umweltschutz, soziale Gerechtigkeit, Bildung und Gesundheit liegen. Um sicherzustellen, dass dieser Verantwortungsbereich angemessen wahrgenommen wird, ist es wichtig, dass jeder Einzelne sich seiner Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft bewusst ist und entsprechend handelt. Dies kann durch Bildung, Aufklärung und gesetzliche Regelungen gefördert werden, die das Bewusstsein für die eigenen Handlungen schärfen und Verantwortung übernehmen. Zudem können auch freiwillige Maßnahmen wie Spenden, ehrenamtliche Arbeit und umweltfreundliches Verhalten dazu beitragen, dass der Verantwortungsbereich angemessen wahrgenommen wird.

  • Wie kann man den Verantwortungsbereich eines Teams effektiv definieren und kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder klar verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Verantwortungsbereich fallen?

    Um den Verantwortungsbereich eines Teams effektiv zu definieren und zu kommunizieren, ist es wichtig, klare Rollen und Verantwortlichkeiten für jedes Teammitglied festzulegen. Dies kann durch die Erstellung eines Organigramms oder einer Aufgabenliste erfolgen, die die Zuständigkeiten jedes Teammitglieds klar darstellt. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Meetings abzuhalten, um den Verantwortungsbereich zu besprechen und sicherzustellen, dass alle Mitglieder verstehen, welche Aufgaben und Entscheidungen in ihren Zuständigkeitsbereich fallen. Schließlich ist es entscheidend, offene Kommunikation und Feedback zu fördern, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder sich bewusst sind, welche Verantwortlichkeiten sie tragen und wie sie am besten zusammenarbeiten können, um die Ziele

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